尊龙凯时简介
为保� ；；；； ；；ず透纳苹肪� ，，，，，，，，防治污染和其他公害 ，，，，，，，，保障公众健康 ，，，，，，，，推进生态文明建设 ，，，，，，，，促进经济社会可持续发展。。。。。。。节约和循环利用资源、保� ；；；； ；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆痛胧� ，，，，，，，，使经济社会发展与环境保� ；；；； ；；は嘈�。。。。。。。
7月22日 ，，，，，，，，陕西尊龙凯时集团召开2024年上半年经营分析会。。。。。。。� ；；；； ；；嵋樽芙峄毓松习肽昃榭� ，，，，，，，，深入分析集团当前改革发展形势 ，，，，，，，，查找问题不足 ，，，，，，，，创新工作举措 ，，，，，，，，动员集团上下振奋精神、坚定信心 ，，，，，，，，承压奋进、攻坚克难 ，，，，，，，，决战决胜确保完成全年各项目标任务。。。。。。。
会议召开后 ，，，，，，，，集团各级各单位认真学习贯彻会议精神 ，，，，，，，，深刻领会核心要义 ，，，，，，，，全面落实相关要求。。。。。。。依来稿顺序 ，，，，，，，，刊发三期专题报道 ，，，，，，，，现在刊发第二期。。。。。。。
研究院
7月23日 ，，，，，，，，研究院召开专题会议 ，，，，，，，，传达集团2024年上半年经营分析会会议精神 ，，，，，，，，并就下一阶段的重点工作进行详细部署。。。。。。。
会议要求 ，，，，，，，，一是要进一步认清发展形势 ，，，，，，，，坚定信心和决心 ，，，，，，，，增强责任感和紧迫感 ，，，，，，，，以更加有力、更有针对性措施 ，，，，，，，，切实补短板、强弱项、固根基 ，，，，，，，，充分扬优势、提效益、促发展 ，，，，，，，，为研究院各项目标任务的顺利完成作出更大的贡献。。。。。。。二是要拓宽发展思路 ，，，，，，，，寻找业务突破口 ，，，，，，，，积极培育新的业务增长点 ，，，，，，，，不断提升市场份额和竞争力。。。。。。。三是要压实责任 ，，，，，，，，筑牢风险防范化解的红线和底线。。。。。。。要把“时时放心不下”的责任心转化为“事事心中有底”的行动力 ，，，，，，，，有效防范各类生产安全事故 ，，，，，，，，在安全生产、经营管理、项目建设的各项工作中、各个环节上 ，，，，，，，，时刻树牢强烈的风险防范意识。。。。。。。四是要进一步完善考核体制机制 ，，，，，，，，提升绩效考核的精准性、科学性 ，，，，，，，，考准考实考严领导班子和干部的政治表现和工作实绩 ，，，，，，，，以考核赋能发展 ，，，，，，，，以考核强化担当。。。。。。。五是要坚持党建引领 ，，，，，，，，在提升企业凝聚合力上见成效、求突破。。。。。。。要在组织建设、作风建设、廉政从业上持续用力 ，，，，，，，，牢固树立大局观 ，，，，，，，，增强担当意识 ，，，，，，，，时刻把纪律和规矩挺在前面 ，，，，，，，，营造风清气正 ，，，，，，，，干事创业的良好氛围。。。。。。。（许钰琦）
鼎丰矿业公司
7月23日 ，，，，，，，，鼎丰矿业公司召开专题会议 ，，，，，，，，学习贯彻集团2024年上半年经营分析会会议精神 ，，，，，，，，并结合公司实际 ，，，，，，，，对进一步抓好经营工作进行具体部署。。。。。。。
会议要求 ，，，，，，，，一要始终坚持党建引领 ，，，，，，，，保持战略定力 ，，，，，，，，公司各部门负责人要进一步增强责任感、使命感、紧迫感 ，，，，，，，，以决战决胜姿态奋战三季度 ，，，，，，，，冲刺下半年 ，，，，，，，，力争按时完成各项生产经营目标任务。。。。。。。二要牢固树立“一盘棋”思想 ，，，，，，，，统筹协调、上下联动、形成合力 ，，，，，，，，认真梳理存在的问题和不足 ，，，，，，，，采取积极有效措施 ，，，，，，，，倒排工期 ，，，，，，，，确保按时推进重点项目和中心工作。。。。。。。三要提前统筹谋划 ，，，，，，，，巧施良策 ，，，，，，，，在降本上取实效 ，，，，，，，，在增效上下苦功 ，，，，，，，，实现公司经济效益最大化 ，，，，，，，，探寻公司高质量发展最优解。。。。。。。四要坚决落实党建、安全生产等工作责任制 ，，，，，，，，加强风险管控 ，，，，，，，，为实现公司高质量发展提供坚强保障。。。。。。。（魏姣）
陕环投
7月23日 ，，，，，，，，陕环投组织召开专题会议 ，，，，，，，，传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神 ，，，，，，，，并总结陕环投系统上半年工作 ，，，，，，，，分析当前存在的问题 ，，，，，，，，部署下半年工作。。。。。。。
会议要求 ，，，，，，，，一是要认真学习领会 ，，，，，，，，一丝不苟地贯彻落实集团半年经营分析会精神 ，，，，，，，，扎实推进各项工作。。。。。。。二是要直面困难和矛盾 ，，，，，，，，通过数据找差距 ，，，，，，，，透过分析找问题 ，，，，，，，，分析研判当前形势 ，，，，，，，，制定针对性的解决方案和措施 ，，，，，，，，补齐各项短板和弱项。。。。。。。三是要聚焦提质增效 ，，，，，，，，深化改革 ，，，，，，，，严防投资和资金风险 ，，，，，，，，夯实高质量发展基础 ，，，，，，，，拓展高质量发展路径 ，，，，，，，，凝心聚力打赢扭亏为盈攻坚战。。。。。。。（杨子潇）
榆林分公司
7月23日 ，，，，，，，，榆林分公司召开专题会议 ，，，，，，，，传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神 ，，，，，，，，并就下一阶段重点工作进行详细部署。。。。。。。
会议要求 ，，，，，，，，一是提高思想认识 ，，，，，，，，认清当前企业发展面临的形势。。。。。。。要坚决贯彻落实集团公司的各项决策部署 ，，，，，，，，做到思想统一、上下统一 ，，，，，，，，逐步破解公司发展过程中的重难点问题 ，，，，，，，，要清醒看到经营数据与年度目标任务的差距 ，，，，，，，，积极采取有效措施紧盯年度目标任务不动摇。。。。。。。二是奋力拓展新市场 ，，，，，，，，实现项目新突破。。。。。。。要通过创新的思维、精准的市场定位以及高效的营销策略 ，，，，，，，，深入挖掘潜在客户群体 ，，，，，，，，积极拓展业务领域 ，，，，，，，，提升品牌影响力和市场占有率。。。。。。。三是加速资金回笼 ，，，，，，，，实现降本增效。。。。。。。对所有项目进行全面梳理 ，，，，，，，，群策群力抓重点、攻难点、疏堵点 ，，，，，，，，对未完成项目加快工期进度 ，，，，，，，，强化预算管理 ，，，，，，，，杜绝预算外项目支出 ，，，，，，，，防范化解风险。。。。。。。（罗宇彤）
保隆能源公司
7月23日 ，，，，，，，，保隆能源公司专题传达集团2024年上半年经营分析会会议精神 ，，，，，，，，对公司目前形势深入讨论 ，，，，，，，，并对下阶段重点工作进行部署。。。。。。。
会议要求 ，，，，，，，，一是明确岗位职责、优化薪酬结构。。。。。。。从降本增效角度出发 ，，，，，，，，明确奖励措施 ，，，，，，，，激发职工工作积极性。。。。。。。二是精细化管理与成本管控。。。。。。。降低运营成本 ，，，，，，，，要通过精细化管理 ，，，，，，，，提高公司运营效率 ，，，，，，，，确保每一分钱都用在刀刃上。。。。。。。三是直面问题 ，，，，，，，，解决问题。。。。。。。强化思想意识 ，，，，，，，，充分认识当前公司面临的形势 ，，，，，，，，全员动员 ，，，，，，，，协同协作。。。。。。。（高雨萌）
中圣环境公司
7月23日 ，，，，，，，，中圣环境公司召开专题会议 ，，，，，，，，传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神。。。。。。。
会议要求 ，，，，，，，，一要围绕年度目标任务 ，，，，，，，，梳理明确下半年重点任务和重点工作 ，，，，，，，，精准制定行动计划。。。。。。。二要主动出击开拓市场 ，，，，，，，，在项目筹划、市场拓展上主动出击 ，，，，，，，，坚持结果导向 ，，，，，，，，狠抓项目落地。。。。。。。三要加强经营管理力度 ，，，，，，，，摸清底数 ，，，，，，，，制定明确计划 ，，，，，，，，落实责任到人 ，，，，，，，，动态督办成果成效。。。。。。。四要强化项目进度管理 ，，，，，，，，排除万难落实合同和计划要求 ，，，，，，，，遇到问题快速反应、及时解决 ，，，，，，，，坚决避免拖延耽误。。。。。。。五要尽快理顺流程 ，，，，，，，，完善制度 ，，，，，，，，相关人员要尽快转变角色、适应岗位要求 ，，，，，，，，理顺工作流程和制度体系 ，，，，，，，，提高工作效率。。。。。。。六要扎实推进资产股权整合工作 ，，，，，，，，按照集团要求 ，，，，，，，，加快清产核资、评估审计等工作 ，，，，，，，，确保年内完成资产股权整合。。。。。。。七要全面防范各类隐患做好风险管控 ，，，，，，，，加强安全生产隐患排查确保安全生产零事故 ，，，，，，，，加强财务风险管控确保公司稳定发展。。。。。。。（徐菲）
生态建设公司
7月23日 ，，，，，，，，生态建设公司传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神 ，，，，，，，，落实会议要求 ，，，，，，，，对下半年重点工作再安排再部署。。。。。。。
会议要求 ，，，，，，，，一是提振信心 ，，，，，，，，凝聚发展共识。。。。。。。面对当下严峻的市场环境和经营形势 ，，，，，，，，要辩证看待、承压奋进 ，，，，，，，，各级领导干部要带头树立信心 ，，，，，，，，通过实际行动影响和带动广大职工 ，，，，，，，，形成共谋发展、共克时艰的氛围。。。。。。。二是强化市场 ，，，，，，，，拓宽发展空间。。。。。。。要抓住集团作为我省节能尊龙凯时产业链“链主”单位这一契机 ，，，，，，，，深入研究市场需求 ，，，，，，，，准确把握市场趋势 ，，，，，，，，积极调整市场策略 ，，，，，，，，为公司持续发展贡献力量。。。。。。。三是加强督办 ，，，，，，，，提升发展效率。。。。。。。要锚定年度目标 ，，，，，，，，精准、有效、合理做好目标分解 ，，，，，，，，进一步强化督查督办 ，，，，，，，，对照任务目标、时间节点定期进行督导 ，，，，，，，，实现层层督导 ，，，，，，，，全面督导 ，，，，，，，，并将督导结果与考核联动 ，，，，，，，，提高工作执行效率 ，，，，，，，，确保年度各项工作按时按质完成。。。。。。。四是防范风险 ，，，，，，，，确保稳健运营。。。。。。。要牢固树立风险意识 ，，，，，，，，健全风险防控体系 ，，，，，，，，加强对各类风险的监测、预警和应对。。。。。。。重点防范经营发展、法律合规、安全生产等工作中存在的风险 ，，，，，，，，要高度关注汛期安全 ，，，，，，，，压紧压实安全生产责任 ，，，，，，，，确保公司安全、稳健经营。。。。。。。（叶文香）
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